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    Planificación Estratégica

    14 y 15 de Diciembre. Puerto Ordaz. Estado Bolívar
    (Disponible a Nivel Nacional bajo Modalidad In Company)
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Gerencia

CÓDIGO 06

ÁREA: GERENCIA

HORAS

06-01

Gerencia Efectiva

16

06-02

Herramientas Gerenciales

16

06-03

Creatividad y efectividad gerencial

16

06-04

Técnicas de Negociación Empresarial

16

06-05

Técnicas Japonesas de Producción

16

06-06

Planificación Estratégica

16

06-07

Planificación Estratégica, Cadena de Valor y Competitividad

16

06-08

Indicadores de Gestión

16

06-09

Control Estadístico de Procesos e Indicadores de Gestión

24

06-10

Rediseño de Procesos de Negocios

16

06-11

Control de Gestión

16

06-12

Organizaciones de Alto Desempeño

16

06-13

Cómo Elaborar un Plan de Negocios

16

06-14

Administración y Control de Proyectos

16

06-15

Coaching Gerencial

16

06-16

Empowerment. Otorgando Poder y Autoridad

16

06-18

Benchmarking. Herramienta para Aumentar la Competitividad

16

06-19

Negociación Empresarial y Protocolo

24

06-20

Aplicación VI – Sigma

16

06-21

Lean Manufacturing

16

06-22

Cogestión Empresarial

08

06-23

Filosofía Empresarial

16

06-24

Modelo de Excelencia Empresarial

16

06-25

Integración Gerencial

16

06-26

Plan de Negocios y Proyectos Emprendedores

16

06-27

Toma de Decisiones, Logística e Investigación de Mercados

16

06-28

Planificación Estratégica II

16

06-29

Técnicas de Consultoría

16

06-30

Cómo Planificar y Programar el Trabajo

16

06-31

Planificación y Gerencia

16

06-32

Formulación y Evaluación de Proyectos Económicos

24

06-33

Formulación y Evaluación de Proyectos Sociales

24

06-34

Gerencia y Ética

16

06-35

La Gerencia en la Era de la Globalización

16

06-36

El Ámbito Fiscal de la Empresa

16

06-37

Reingeniería de Procesos

16

06-38

El control en la Gerencia Estratégica

16

06-39

Auditoría de Gestión

16

06-40

Investigación de Mercados

16

06-41

Negociación y Ventas

16

06-42

La Negociación en la Gestión de Ventas

16

06-43

Gerencia de Exportaciones

16

06-44

Estrategias de Ventas

16

06-45

Gerencia de Almacenes

16

06-46

Gerencia de Materiales

16

06-47

La Negociación en la Gestión de Compras

16

06-48

Gestión de Compras

16

06-49

Negociación en Gestión de Compras en Venezuela

16

06-50

Gerencia de Compras

16

06-51

Gestión Estratégica de Compras

16

06-52

Supervisión Gerencial

16

06-53

Equipos de Alto Desempeño

16

06-54

Toma de Decisiones en Escenarios de Múltiples Criterios

16

06-56

Cómo Aumentar la Efectividad Personal

16

06-57

Control del Estrés Gerencial

16

06-58

El Recurso Humano como Ventaja Competitiva

16

06-59

Planificación Estratégica de Recursos Humanos

16

06-60

Gerencia Operativa de Seguros

16

06-61

Formulación y Evaluación de Proyectos Sociales

24

06-62

Gestión por Procesos

16

06-63

Gerencia de Proyectos Bajo un Marco Lógico

16

06-64

Gerencia de Procesos

16

06-65

Gerencia del Mantenimiento

16

06-66

Sistema Integrado de Empresas de Producción Social (E.P.S)

16

06-68

Formación Socio-Política

20

06-69

Planificación del Trabajo y Control de Gestión

16

06-70

Gerencia de Proyectos de Inversión

24

06-73

Gerencia del Tiempo

16

06-74

Administración y Gerencia por Objetivos

16

06-75

Gerencia para Ingenieros

16

06-76

Gerencia de Inversiones

16

06-77

Presentaciones Gerenciales

16

06-78

Gerencia Social

16

06-79

Técnicas Efectivas para Negociar Proyectos Sociales

16

06-80

Administración por Competencia

16

06-81

Método de las 8 Disciplinas para Solución de Problemas

16

06-82

Manuales de Organización

24

06-83

Gestión de los Consejos Comunales

16

06-84

7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva

16

06-85

Técnicas de Negociación Gerencial

16

06-86

Planificación Participativa

20

06-87

Indicadores para la  Gestión Financiera

16

06-90

Formación, Control y Seguimiento de los Indicadores de Gestión

16

06-91

Formulación  Indicadores de Gestión

16

06-92

Gerencia Social Comunitaria

16

06-93

Teoría de Decisiones

16

06-94

Auditoría de Gestión con Aplicación de Indicadores

16

06-95

Formación de Consultores

16

06-96

Mediación y Conflictos Sociales (Manejo y Solución de Conflictos)

16

06-97

Indicadores  de Gestión Pública, Evaluación y Seguimiento de las Organizaciones del Estado

24

06-98

Herramientas de Tomas Decisiones para Trabajo en Equipos

16

06-99

Manejo de Relaciones Interpersonales en la Actividad Gerencial

16

06-100

Procesos Administrativos

16

06-101

Gerencia Estratégica

16

06-102

Identidad Corporativa

16

06-103

Análisis y Evaluación de Proyectos

16

06-104

Cierre de Proyecto

16

06-105

Gerencia de Servicio

16

06-106

Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño

08

06-107

Gestión Gubernamental

120

06-108

Auditoria de Consultores

16

06-109

Gestión de Proyectos

16

06-110

Dibujo de Proyecto

16

06-111

Negociación en Ambiente Hostiles

16

06-112

Control de Gestión en la Administración Pública

16

06-114

Gerencia y Liderazgo

16

06-115

Excelencia Comunicacional para Gerentes

16

06-116

Planeación Estratégica un Proceso con Múltiples Posibilidades

16

06-117

Control de Gestión con Base en Indicadores

16

06-118

Alta Gerencia en Planificación y Gestión Estratégica

16

06-119

Ética Social y Participación Ciudadana en la Función Pública Venezolana

16

06-120

Gerencia de Proyectos

16

06-121

Desarrollo de Habilidades Gerenciales

16

06-122

Productividad y Eficiencia

16

06-124

Tableros de comando (Balanced Scorecard)

16

06-125

Gerencia Empresarial

16

06-126

Gerencia Personal Aplicando las Inteligencias Múltiples

16

06-128

Negociación en Compras

16

06-129

Gerencia Dinámica

16

06-130

Gerencia del Talento Humano

16

06-132

Gerencia Pública

16

06-133

Gestión de Proyecto en un Marco Lógico

16

06-134

Gestión de Proyectos Sociales

16

06-135

Gestión Integral de Proyectos con Marco Lógico

24

06-136

Proyectos, Gestión y Gerencia

16

06-137

Gestión Estratégica

08

06-138

Costos Generales, Análisis para la Toma de Decisiones

24

06-139

Control de Planes Operativos

16

06-140

Herramientas Personales y Relacionales para Supervisores y Gerentes (HPRSG)

32

06-141

Herramientas Personales y Relacionales para Supervisores y Gerentes (Versión Especial)

32

06-142

Negociación, Métodos y Situaciones Prácticas (Diferentes Escenarios)

16

06-143

Supervisión de Proyectos

16

06-144

Gerencia de Personal

16

06-145

Programa de Gestión por Competencias a Nivel Gerencial

16

06-146

Talento Humano y Gestión Pública

16

06-147

Gerencia Participativa

16

06-148

Gestión y Gerencia del Conocimiento

16

06-149

Organización y Sistemas

16

06-150

Planificación por Escenarios

16

06-151

Reingeniería de Empresas

24

06-152

“Storytelling”. Nueva Herramienta de Entrenamiento Organizacional

16

06-153

Herramientas de Planificación Estratégica

16

06-154

Gerencia de Proyectos de Ingeniería

16

06-155

Formulación de Proyectos de Interés Social

16

06-156

Gerencia Financiera del Corto Plazo

16

06-157

Productividad y Calidad Total

16

06-158

Reducción de Costos de la No Calidad

16