Objetivo:

Proporcionar herramientas al funcionario público que le permita planear y ejecutar el presupuesto público por proyectos mediante una acertada toma de decisiones.

Dirigido a:

Profesionales, técnicos y personal operativo donde su área de trabajo sea inherente a las actividades de Administración, Finanzas y Presupuesto Público.

Contenido:

CAPITULO I. Fundamentos de la planeación : Relación estrecha entre planeación y control. Conceptualización planeación administrativa. Tipologia de planes. Etapas del proceso de planeación.

CAPITULO II. Objetivos organizacionales : Naturaleza de los objetivos. Objetivos cuantitativos cualitativos. Jerarquía de objetivos. Relación entre la jerarquía de objetivos y la jerarquía organizacional. Enfoque de la administración por objetivos. Como establecer objetivos. Ventajas y Desventajas de la administración por objetivos.

CAPITULO III. Planeación estratégica : Proceso de planeación estratégica. Estudio de los diversos modelos.

CAPITULO IV. Sistemas y proceso de control: Proceso básico de control. Puntos críticos de control, normas y evaluación. Circuito de retroalimentación del control administrativo.

CAPITULO V. Programación de la ejecución financiera : Etapas de la ejecución de los gastos. Etapas significativas de los gastos. Procesos de ejecución de los ingresos. Etapas de la ejecución de los ingresos. Programación física de los recursos reales. Programación de recursos financieros. Criterio general de la programación financiera. Vinculaciones. Ventajas de la programación de la ejecución.

CAPITULO VI. Análisis de casos: Agenda abierta.

Requisito:

Haber obtenido certificado de alguno de los cursos siguientes: Presupuesto Público por Proyectos. Gerencia y Control de Presupuesto, ó Presupuesto de Gestión Financiera.

Requisito:

Haber obtenido certificado de alguno de los cursos siguientes: Presupuesto Público por Proyectos. Gerencia y Control de Presupuesto, ó Presupuesto de Gestión Financiera.

Estrategia

Metodológica:

El taller tiene una orientación interactiva facilitador – participante para el intercambio de la información, opiniones, expectativas y el desarrollo de ejercicios individuales y grupales.

Formación de equipos de trabajo multidisciplinarios y uniempresarial.

Cabe destacar que el taller ha sido concebido en forma secuencial, que facilita la consecución de los objetivos y favorece el aprendizaje de técnicas que incentivan su creatividad, para un máximo de quince (15) participantes.

Recursos

Instruccionales:

Para el desarrollo del curso se utilizará laboratorio de computación, en su defecto se asignará un computador por cada equipo de trabajo. Además se utilizará los recursos audiovisuales como: Video Beam, Retroproyector y manejo de transparencias, así como también materiales didácticos: Manual del curso y carpeta de apuntes, entre otros.