v Consideraciones generales Negociación. Interdependencia. Tipos de interdependencia. Cobranza. Tipos de cobranza. Clientes. Tipos de Clientes. Gestiones. Tipos de Gestiones (regulares, extrajudiciales y judiciales). Clínica Nº 1 (Ejercicio para aprender a seleccionar los recursos de negociación según los tipos de relaciones existentes). Clínica Nº 2 (Ejercicio de decisión social). v Estudio del proceso de toma de decisiones en la cobranza. Clínica Nº 3 (Negociaciones y Cobranzas basadas en los análisis de los procesos de toma de decisiones). Clínicas Nº 4, 5 y 6 (Ejercicios de comunicación, de estrategia y de simulación). v La Cobranza Distributiva . v La Presión v Modos de Presión Clínica Nº 7 (Modelos de cartas de presión) Clínica Nº 8 (Negociaciones y Cobranzas basadas en la amenaza) Clínica Nº 9 (Negociaciones y Cobranzas basadas en la justificación, la promesa y la contra-justificación) Clínica Nº 10 (Negociaciones y Cobranzas basadas en el uso de todos los recursos distributivos) Clínica Nº 11 (Negociaciones y Cobranzas basadas en la compensación) Clínica Nº 12 (Negociaciones y Cobranzas basadas en la cooperación). Clínica Nº 13 (Técnica de Visualización Creativa) Clínica Nº 14 (Ejercicios de imaginación) Clínica Nº 15 (Negociaciones y Cobranzas basadas en el diseño de opciones y alternativas) Clínica Nº 16 (Estudio de Caso Práctico) Clínica Nº 17 (Negociación y Cobranza final basada en el uso de los recursos distributivos, integrativos y disgregativos). |